Il caso reale
Gestisci un'azienda di servizi dove ogni lavoro è un preventivo nuovo, un brief nuovo e mille pezzi in movimento: specifiche tecniche per il team e una versione curata per il cliente. Hai provato a passare tutto all'AI e si rompeva appena la richiesta non era semplice: impaginazione sbagliata, voci mancanti, documenti che il team non poteva usare.
Il problema non è mai stato lo strumento. Era trattare un'azienda da 400 eventi l'anno come un singolo prompt. Quando il lavoro è stato diviso nei documenti giusti per le persone giuste, con un prezzario vero e regole di sconto scritte, il risultato è cambiato completamente.